- Für Personaler und Führungskräfte
Kehrt ein Mitarbeiter, aus welchen Gründen auch immer, nach längerer Abwesenheit in das Unternehmen zurück, gilt es für beide Parteien, die Rahmenbedingungen für die Zusammenarbeit neu zu definieren. Veränderungen im Unternehmen, strategische Neuausrichtung von Abteilungen können hier genauso Thema sein, wie Ängste des Mitarbeiters vor veränderten Anforderungen.
Ziel des Seminars:
Die Teilnehmer lernen unterschiedliche Kommunikationsmodelle und Interviewtechniken kennen, die es Ihnen ermöglichen einen für beide Seiten professionell vorbereiteten Wiedereinstieg zu ermöglichen.
Inhalte:
- Die Gesprächsdramaturgie in Rückkehrgesprächen
- Grundlagen guter Gesprächsführung
- Körpersprache richtig gedeutet
- Das professionelle Miteinander
- Einsatz unterschiedlicher Fragetechniken und Strategien bei der Interviewführung und im Informationsmanagement
- Zielfindung – Was soll am Ende des Gesprächs erreicht sein?
- Handwerkskoffer für das Rückkehrgespräch
- Unterschiedliche Rückkehrgründe
- Klärung von Arbeitszufriedenheit, Motivation, Leistungsfähigkeit
- Systemische Grundlagen und Fragetechniken – Integration des Mitarbeiters in „sein“ Team
- Zielvereinbarungen als Garant für einen positiven Wiedereinstieg
Gern können Sie über unser Kontaktformular die Seminarinhalte und mögliche, sinnvolle Kombinationsmöglichkeiten anfordern.
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